今天（3月26日）是耕塾基金創新創業論壇首期開壇，既是春暖花開、萬物生發的時節，又值疫后重生、百業待興之際，大伙兒在一起暢談創新創業，豈不快哉！去年初，海豚瀏覽器創始人，98機械楊永智師弟找到我，作為80后的校友企業家代表，他準備牽頭捐贈一個專門針對學校師生創新創業的基金。聽聞此，我心潮難平，因為一直以來我心中有一個堅定的判斷，全國這么多大學，要說到創新精神是哪家的獨特基因，那一定是華中科技大學。
何出此言？眾所周知，教育是一個長期工程，任何一所著名高校一般必然有悠久的歷史傳承和積淀，間或有幾個特例也都是依賴特殊強大的背景資源才可能促成，可是華中科技大學是中國高等教育歷史上絕無僅有唯一一個一無傳承二無背景，通過自身奮斗和努力躋身國內一流院校的高校。在我心里，華中科技大學的歷史就是一部獨辟蹊徑、開放辦學的創新式躍升的歷史。從今天發展的格局來看，學校發展成長的七十年，所有的嘗試和實踐，如果沒有領導者的創新精神、就不可能成就今天的華中科技大學，因循守舊只能注定是一個平庸的結果，而整個過程就如同一部創業史，充分體現了打破傳統、不畏艱險、敢于挑戰的企業家精神，最終把“不可能”變成了“可能”。
追根溯源，整個歷史和我們的老校長朱九思先生密不可分，在上世紀七、八十年代那個特殊的歷史時期，他以自己的智慧和擔當，頂著巨大的壓力，甚至冒著很大的風險，創造性地從人才引進到學科建設以及科學研究等各方面提議和推動了大量工作，光是當時世人眼中的“牛鬼蛇神”就延攬了600多名。正是在他的謀劃下，以根叔為代表的一大批精英來到華中工學院，讓學校在八十年代異軍突起，實現了華中科技大學歷史上第一次躍升。
在根叔掛帥擔任主任的“批判性思維”研究中心成立的時候，我就提出一個觀點，溯源那一段歷史，我們疏于對九思先生個人思維的分析，即九思先生一定是一個批判性思維的集大成者。獨立思考，開放包容是批判性思維的主旨，而這些在九思先生幾十年主持華工過程中體現的非常鮮明，不同于中國社會傳統的“求同依附”，即便在那個動亂的年代，他都能以無畏精神不盲從、不從眾，也因此才有了后來的突破和躍升，可以說，九思先生塑造和引領了華中科技大學創新創業的格局和高度。因此，創新成為華中科技大學的靈魂，每一代華科人的血液里都被注入了奮發圖強、草根逆襲的基因，正因為這是一種基因，所以它還會被延續和傳承下去。
十幾年前，李培根院士主政時期在全國高校中率先創辦啟明學院，這一拔尖創新人才培養的特區，又是一次華中科技大學創新基因傳承的創舉。今天耕塾基金的幾位牽頭人，像楊永智和姚欣都分別來自啟明學院最早入駐的聯創團隊等學生團隊，他們像種子一樣擴散開去。現在在各個高校制定的雙一流建設目標里面，華中科技大學在“世界一流大學”的位次里又有進步，再一次向中國高校的既定格局發起了挑戰，而這又和今后我們華科大師生和校友的創新創業活動息息相關。
今天“耕塾基金”就啟程了，承載著延續創新基因這一使命。“耕塾基金”一部分用于創新創業活動的獎勵，另一部分用于創新思維的啟發和碰撞。基金針對華科大在校各級學生、教師以及有突出貢獻的教輔人員等在創新、創業、重大成果或新模式或新思維等方向進行年度評選和重大獎勵。除此之外，基金還將在人員精力投入、資金獎勵支持、平臺共創共享、前沿思想碰撞、國內外信息分享、研發資源與應用場景支持等方面，對獲獎個人或團隊進行多維度鼓勵，以幫助學生、教師、學校在人類發展和科技進步的時代大變革之下，獲得更好、更快、更多的發展和領先優勢。
說了這么多，今天主題還是圍繞創新，但是怎樣才能創新呢？創新說到底是思維上的顛覆和突破。競爭要靠人才，而人才的積聚和引進只能解決一時，長期必須依靠自己的培養，要靠一批又一批具有創新基因的華科大人。在科技突飛猛進的今天，Think big Think long，格局大一點、考慮長遠一些。創新的種子在過去七十年歷程里已經深深植根于華科的沃土之中，現在破土發芽又是一次啟程。今天在根叔和大家的共同見證下，讓我們并肩攜手、再次出發！
轉載自：耕熟創新獎
文稿來源：耕塾基金理事會。（根據現場錄音整理）
屈向軍簡介：耕塾創新教育基金理事長及捐贈人，華中科技大學經濟學院89屆，長安私人資本創始合伙人。
